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儲かる会社にするためには、「マーケティング」と「経営管理システム」が不可欠。つまり、“売れるしくみ”と“それを管理するしくみ”さえあれば、その会社は儲かる会社に変身することができる。本書は、マーケティングと同じぐらい重要な経営管理システムの基本から応用までを、青年経営者と不思議な少年との会話を通して、わかりやすくコンパクトに解説していく。
データなし
松井 浩一 (マツイ コウイチ)
公認会計士・税理士。1964年、兵庫県生まれ。神戸大学工学部卒業後、設計事務所、外資系会計事務所のマネージャーを経て、2002年、株式会社プラネットブルー(本社:米国)を設立。100社以上の会社と接するなかで、中小規模の企業に、基本的な経営管理システムが存在していないことを痛感し、「あまりお金をかけず」、「楽に」経営管理を強化するという目的で、「芦屋マネジメント倶楽部」を2003年より主宰している。現在、同社代表取締役、公認会計士松井浩一事務所所長。趣味は、車、読書、アウトドアなど多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
