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“正解”のない変革の時代。対話的思考で学び合う力こそ、ビジネスと教育の現場を貫く「生きる力」。対話的発想を根幹に据えて、ビジネスと教育の現場を結ぶ「学習・コミュニケーション環境」を創出する。
第1部 問うことから始まる(質問をデザインする;多様化のマネジメント;問い続ける力);第2部 対話思考のトレーニング(スキル1・メタレベルの合意形成―歩み寄りのポイントを探る;スキル2・PISA型読解力―情報を取り出す力・推論の力を鍛える;スキル3・エンパシー型コミュニケーション―相手の思考のプロセスをたどる);第3部 対話の世紀(新しい始まり;対話の場を拓く;自分軸をつくる)
清宮 普美代 (セイミヤ フミヨ)
組織開発デザイナー・マスターALコーチ、株式会社ラーニングデザインセンター代表取締役
北川 達夫 (キタガワ タツオ)
元外交官・教材作家、日本教育大学院大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
