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1995年。社長就任5年前に中村改革の狼煙は上がった!完全復活のシナリオ、戦略と実行、中村邦夫の素顔―十年来の盟友が、再生の全貌を明らかにする。
第1部 夜明け前(取り残された松下;中村邦夫の軌跡);第2部 基本理論(サッカーボール理論);第3部 V字回復(改革のアウトライン;成長基盤の改革と育成;ブランド改革と製品再編;改革の検証と残された課題);第4部 旅立ち(明日の松下)
マキナニー,フランシス (マキナニー,フランシス) McInerney,Francis ノースリバー・ベンチャーズマネージング・ディレクター。イギリス生まれ、カナダ育ち。トロント大学で経済学を学ぶ。1988年までノーザン・ビジネス・インフォメーション(NBI)で副社長を務める。NBIを成功させマグローヒルに売却後、NBIのコンサルティング業務を指揮するため、1990年までマグローヒルに在籍。経営コンサルティング会社、ノースリバー・ベンチャーズを創業。30年にわたり日本企業へのコンサルティングを行なっており、日本通として知られる
沢崎 冬日 (サワサキ フユヒ) 株式会社エァクレーレンにて翻訳に従事。東京大学文学部卒業。経済、経営、国際政治などの分野を中心に活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
