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松下幸之助の死からわずか13年。創業以来の大赤字、1万3千人の人員整理。ビジョンなきリストラに明日はあるのか?「破壊」と「創造」の真相に迫る。
第1章 松下幸之助とは何者か?―その経営思想の正体(その出自と生い立ちの秘密;最初のリストラ体験;世間は怖い!人間は恐ろしい! ほか);第2章 幸之助後の松下経営の迷走(幸之助の死で成長が止まった;山下革命の方向;幸之助流柔軟経営の否定 ほか);第3章 松下幸之助ならこうリストラする(松下の「ITバブル」の正体;バブルが消えたら経営の惨状が見えた;破壊と創造の開始 ほか)
荻 正道 (オギ マサミチ) 1948年京都市に生まれる。神戸大学経営学部卒業後、大手広告代理店に勤務。一時、松下電器関連会社で働いた経験がある。出版社編集員の後、業界紙等でライターとして活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
