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ピンチをチャンスに変える逆転の発想―なぜおいしいものほど飽きるのか。消費飽和時代に勝つマーケティング―なぜ同じ温度でも感じ方が違うか。思わず買ってしまうビジネス心理学―なぜマグロの解体販売は人気か。ヒットを生み出す情報術―なぜ販売データに捉われると売れ筋を見失うのか。未来の勝利を導く仮説検証法―なぜ70%の可能性があれば挑むべきか、など、成功のヒント。
セブン&アイ鈴木敏文会長兼CEO緊急インタビュー―2800万人の財布から見えた「売れる秘密」;1 鈴木流「逆転の発想術」を学ぶ(競合の出現はチャンス―ピンチをチャンスに変える逆転発想とは?;競争相手は顧客ニーズ―同業他社は「真の競争相手」ではない ほか);2 鈴木流「マーケティングの極意」を学ぶ(市場の体感温度を知る―社内にいると社外の温度がわからない;市場を輪切りにする―なぜ、「多様化」しているように見えるのか? ほか);3 鈴木流「ビジネス心理学」を学ぶ(商売は感情で動く―なぜ、ガソリン割引券がヒットしたのか?;顧客心理は矛盾だらけ―鮮度を求める一方でカット野菜も買う不思議 ほか);4 鈴木流「情報術」を学ぶ(アンチABC分析―販売データはどう読めばいいか?;平均値のウソ―データの平均を鵜呑みにしてはならない ほか);5 鈴木流「仮説の立て方」を学ぶ(仮説と先行情報―仮説はどのように立てればいいのか?;仮説とは物語づくり―なぜ、海辺の店で梅おにぎりが売れるのか? ほか)
データなし
