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「経営革新」とは、時代の変化に適応していくための連続的・日常的な企業生存のための変身手段であり、その本質は、明日の変化を読み、環境適応と生存のために今日変身することである―。日本のトップ経営者たちが熱く語る。
日産自動車と経営改革―企業変革論の視点から(楠美憲章);コーポレート・ガバナンスの基本的考え方とトヨタ自動車の組織改革―トヨタと某社は例外ですか(井上輝一);情報アクセス権と二一世紀型のニューディール政策―ユビキタス社会の実現に向けて(孫正義);コマツにおけるコーポレート・ガバナンス改革(萩原敏孝);帝人におけるコーポレート・ガバナンス効果(安居祥策);新生雪印乳業再建への取組(脇田真);中小企業の経営革新とコーポレート・ガバナンス(小脇一朗);機関投資家とコーポレート・ガバナンス(矢野朝水);グループ共通のアンビション、マネジメントスタイルの確立が成功の鍵―アクサグループの概要と企業文化(フィリップ・ドネ);どんなコーポレート・ガバナンスにも落とし穴、熟慮が必要―教訓、潮流、ならびに直面する課題に焦点を当てて(ダーリル・ケーン);改正商法とコーポレート・ガバナンス(永井和之);コーポレート・ガバナンスと日本企業の事例考察(西藤輝);イトーヨーカ堂グループと経営革新(鈴木敏文)
データなし
