|
|
||||||||||||||||
|
この書籍が含まれるグループ
|
|||||||||||||||||
かつて日本に学び、ものまね三流といわれたサムスンが、いかにして純利益1兆円企業にまで登りつめたのか!!―その秘密が本書で明らかになる。
プロローグ 「恐るべき企業、サムスン」;第1章 日の丸半導体がサムスンに敗れた日;第2章 サムスンに革命が起きた日 ―李健煕の決断;第3章 李秉〓(きつ)―サムスンの偉大なる創業者;第4章 一人の天才が一〇万人を養う;第5章 選択と集中の経営戦略;第6章 ソニーを抜いたサムスンのブランド・マーケティング;第7章 サムスンに続く韓国企業の躍進;第8章 サムスンに学ぶ、サムスンに勝つ方法
北岡 俊明 (キタオカ トシアキ)
徳島市生まれ。大阪市立大学経済学部卒業。シンクタンク主任研究員を経て、経営評論家、経営コンサルタントとして活躍中。(株)サイバーシンクタンク・ドットコム代表取締役、日本ディベート研究協会会長。専門は、経営・マーケティング戦略、ディベート方法論。方法論としてのディベートの権威。「ディベート大学」主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
