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日本が世界に誇る業務改善法、トヨタ式。しかし、多くのビジネスパーソンが「知識」で理解していても、「知恵」として活用できていないのでは?本書はトヨタ式の伝道師が、自分を高め仕事がうまくいくための実践的な知恵を紹介。「『仕方がない』を禁句にせよ」「成功は『あと少し』の積み重ね」「一気にやるより一番にやれ」など、自らを改善するヒント満載。
1章 仕事に困難は多いが不可能は少ない―トヨタ式「すぐやるクセ」の始め方;2章 発想を変えるにはシステムを変えよ―トヨタ式「スピード問題解決」術;3章 「あれこれ」より「まずこれ」をやれ―トヨタ式「カイゼン」実行法;4章 自分を少し抑えれば「自分」がより活きる―トヨタ式「分担力」の伸ばし方;5章 いい善後策はいい予防策のはずだ―トヨタ式「失敗活用」のノウハウ;6章 やるべきことは「人」に尋ねよ―トヨタ式「現場の力」の鍛え方
若松 義人 (ワカマツ ヨシヒト)
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在同社社長、中国西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
