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【社会科学/経営】キヤノン電子のカリスマ社長が教える、リーダーのための「本質の見抜き方」。赤字の原因を見抜く、人間の本質を見抜く、自分と会社の強み・弱みを見抜く、そして、時代の変化を見抜くなど、リーダーが養うべき「眼力」を、豊富な具体例をもとに解説。仕事は「正しく見る」ことから始まる!
第1章 利益が出ない原因を見抜く―リーダーは問題の本質から考えよ(先輩から後を託された、実質赤字の会社
ダメな会社に共通する三つの特徴 ほか)
第2章 人間の本質を見抜く―人間通のリーダーが、強い組織をつくる(すべての仕事の基本は、「相手の立場に立って考える」こと
「相手の目線」でものを考える訓練 ほか)
第3章 自分と会社の強み、弱みを見抜く―リーダーは常に生き残りを考えよ(テレビを作って売っていた高校時代
ドラッカーに教えられた、自分の強み ほか)
第4章 時代の変化を見抜く―変わるものと変わらないもの、変えてはいけないものを見極める(時代の変化をつかまえる
先を読むには、「温故知新」で過去に学ぶ ほか)
キヤノン電子株式会社代表取締役社長。1940年、栃木県生まれ。67年キヤノン株式会社に入社。VTRの基礎研究、複写機開発、ワープロ開発、総合企画等を経て、96年、常務取締役生産本部長。99年、キヤノン電子社長に就任し、環境経営の徹底により6年で売上高経常利益率10%超の高収益企業へと成長させた手腕で注目される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
