|
|
||||||||||||||||
|
この書籍が含まれるグループ
|
|||||||||||||||||
何だ、この会社!?最強中小企業が門外不出の技を余さず披露。泣けて笑えて元気になって、会社が儲かる“読むクスリ”!
第1章 小山昇の失敗全史―なぜ私は失敗を歓迎するのか(実力とは失敗の数である
なぜ武蔵野の本社はみすぼらしいのか ほか)
第2章 戦略編―デキる人は心得ている失敗のお作法(正しい失敗には普遍のプロセスがある
大逆転を呼び込む粘りとスピード ほか)
第3章 教育編―失敗させれば社員はすくすく育ちます(わざと失敗させる武蔵野流の極意
失敗させるからこそかまってやる ほか)
第4章 組織編―社員にチャレンジ精神を生む魔法の仕組み(整理整頓がチャレンジ精神を生む
計画を制するものが失敗を制する ほか)
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、76年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。77年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、85年に武蔵野に再び入社し、89年には社長に就任する。90年から92年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
