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1章 不安を眺める技術(あなたはどんなときに不安になる?
「不安を眺める」5つの技術 ほか)
2章 不安を消す技術(「考え過ぎる」と不安は増える
壁を打ち破る8つの「不安を消す」技術 ほか)
3章 不安を心配に変える技術(「不安」と「心配」はまったく違う
きちんと「心配する」6つの技術 ほか)
4章 行動を続ける技術(行動を続けるには「見通し」が大切
「見通しをつける」3つの技術 ほか)
5章 不安とつきあう技術(定期的に「不安の掃除」をする
不安と「距離を置く」6つの技術 ほか)
1章 不安を眺める技術(あなたはどんなときに不安になる?
「不安を眺める」5つの技術 ほか)
2章 不安を消す技術(「考え過ぎる」と不安は増える
壁を打ち破る8つの「不安を消す」技術 ほか)
3章 不安を心配に変える技術(「不安」と「心配」はまったく違う
きちんと「心配する」6つの技術 ほか)
4章 行動を続ける技術(行動を続けるには「見通し」が大切
「見通しをつける」3つの技術 ほか)
5章 不安とつきあう技術(定期的に「不安の掃除」をする
不安と「距離を置く」6つの技術 ほか)
教育コンサルタント、一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事、リーダーズアカデミー学長、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会理事、早稲田大学講師。大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名のなかでトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3か月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と新会社を設立。その3年後、出資会社3社を吸収合併、実質5年で52億円の会社まで育て、2004年5月株式上場(IPO)を果たす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
