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競争はしない。金もうけもあきらめる。でも、生き残るためによく考える。ニコニコ動画を育てあげ、新生KADOKAWA・DWANGOトップとなった川上会長が、生き方、働き方の哲学を語りつくす。
1 KADOKAWA・DWANGOはこうつくる
2 ニコニコ動画のつくり方
3 ニコニコはこう動かす
4 バカにはバカと言い、計算ずくでバカをやる
5 論理をとことん考える
6 1億年先を考える
株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長、株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
