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どのような分野でも「成功の型」のようなものがあります。天才と言われる人でさえ、そういった基本を土台にして活躍しているのです。しかし、ほとんどの起業家は、その「型」を知りません。だから、失敗するのは当然です。本書の目的は、その「成功の型」を知ってもらうことです。
1部 「理解する」―経営の要素と構造(経営とは何か?;経営の「要素」と「構造」;経営のパフォーマンスを決める「3つの力」 ほか)
2部 「構築する」―必要不可欠な「経営の12分野」を構築する(「ミッション」―存在価値を考える;「商品力の29Cuts」―絶対価値を考える;「ポジショニング」―相対価値を考える ほか)
3部 「統合する」―あなたのビジネスモデルをチェックする(ビジネスモデルをまとめる;成功率が「1秒で分かる」チェックシート;「経営の12分野」の優先順位 ほか)
浜口 隆則 (ハマグチ タカノリ)
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援するため、1997年に「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションとする(株)ビジネスバンクを20代で創業。起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」事業は、レンタルオフィスという新たな業界を生んだ。その後に自身の掲げるミッションへ更に近づくために「オープンオフィス」を事業譲渡。社名を(株)ビジネスバンクグループに変更。起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーで、アーリーステージの事業に投資する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
