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5フォース、3ツの基本戦略、戦略グループ、ライフサイクル、戦略決定、バリューチェーン…「競争戦略」のフレームワークの実践的レッスン。
序章 ポーターが語る「競争戦略」とは何だろう?
第1章 競争を支配する「5つの競争要因」とは何だろう?
第2章 競争を勝ち抜くための「3つの基本戦略」とは何だろう?
第3章 競争戦略のための「分析技法」とは何だろう?
第4章 業界環境に対応した「競争戦略」とは何だろう?
第5章 どのような「戦略決定」をすればいいのだろう?
第6章 競争から競争優位へ、「競争優位」の原理
西村 克己 (ニシムラ カツミ)
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科客員教授。岡山市生まれ。東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授、2008年より同大学大学院客員教授。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、図解思考(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
