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どうしたら優秀な経営者が育つのか―。稲盛和夫氏や柳井正氏など辣腕経営者との議論をもとに、リスクや失敗に対する姿勢や考え方、定石、洞察力などの観点から、すぐれた人材を育てるための独自手法「経営者としてのスキルセット」を提唱する。
第1部 経営者スキルセット(経営者の時代;経営者に必要なスキルセット;経営者のアート系スキル(1):強烈な意志;経営者のアート系スキル(2):勇気;経営者のアート系スキル(3):インサイト;経営者のアート系スキル(4):しつこさ;経営者のアート系スキル(5):ソフトな統率力)
第2部 いかにしてスキルセットを習得するか(習得プロセスを構築し、習慣化する;「体験」を通じて習得する;スキルセットを使い分ける)
菅野 寛 (カンノ ヒロシ)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授、早稲田大学客員教授。東京工業大学工学部卒業、同大学院修士課程修了。カーネギー・メロン大学経営工学修士(MBA with Award)。株式会社日建設計、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)を経て2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
