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本書では、うまくいっている人たちの「ヒラメキ」にひそむ秘密のノウハウを「6つのステップ」に分析してあります。このステップを踏み、彼らの成功を“再現”することで、誰でも「創造的アイディア」を生み出すことができます。
■出版社・メーカーからのコメント
あのニュートン、アインシュタイン、ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズも、先人の“頭脳”を借りて「大物」になった!これはまさしく、“頭脳革命”だ!新しいことを次々に考える“脳”!
はじめに これこそ究極の「発想の転換」 「コペルニクス」たちの“目と頭”を借りる法
1部 創造的アイディアの「建設」 巨人の「頭脳」の“いいところ取り”する!(定義する―「解決しようとしている問題を定義する」;借りる―「似たような問題のあるところから、アイディアを借りる」;組み合わせる―「借りてきたアイディアを、結びつけ、組み合わせる」)
2部 創造的アイディアの「発展」 巨人の「頭脳+α」で行動する!(培養する―「組み合わせた材料を培養して、解決に導く」;識別する―「解決策の長所と短所を見分ける」;育てる―「短所を排除し、長所を伸ばす」)
結論
マレイ,デイビッド・コード (マレイ,デイビッドコード) Murray,David Kord
発明家、企業家。工学部の学生の頃、ニュートンの「自然哲学の数学的諸原理」に触発され、卒業後は航空宇宙エンジニアとして、スペースシャトル、次期戦略ミサイル、地球を周回する国際宇宙ステーションなどをニュートンの方程式を応用し、NASAとの協働で設計・建設。その後、いくつかの会社を起業、最初の会社は「Inc」誌によって「急成長した全米100社」に選ばれた。フォーチュン500の企業数社で重役を務めたほか、ソフトウェア会社インテュイット社のイノベーション部門の統括経験もある
本田 直之 (ホンダ ナオユキ)
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。サンダーバード国際経営大学院経営学修士(MBA)。シティバンクなど外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQへの上場に導く。現在は日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。日本ファイナンシャルアカデミー取締役。コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、米国Global Vision Technology社取締役、アロハテーブル取締役を兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
