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ユニクロ、無印良品、成城石井を次々と改革!“小売り再建のプロ”が、「現場」と「人」で揺るぎない差をつける経営のすべてを明かす。
第1章 安ければ売れるわけじゃない
第2章 値下げせずに利益を3倍にする方法
第3章 売れるかどうかは売れば分かる!
第4章 100%現場で実行
第5章 人の成長でしか会社は伸びない
第6章 システムで人と売り場の力を引き出せ!
大久保 恒夫 (オオクボ ツネオ)
1956年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、1979年株式会社イトーヨーカ堂入社。1981年同社経営政策室経営開発部担当。経営トップ直結の「業務改革」の主要メンバーとして同社の構造改革に取り組む。1990年株式会社リテイルサイエンスを設立し、小売業のコンサルティング、ソフトウェアの開発、販売を手がける。1998年にファーストリテイリング(ユニクロ)、2002年に良品計画の経営改革を支援し成功へと導く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
