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本当にハイリスク・ハイリターンなのか?豊富な日本の事例を駆使して、リスクとその解決策を提示、経営者・新規事業責任者が悩む決定事項について具体的に回答―。実務と理論が融合した体系的入門書。
第1部 成長段階に応じた戦略
(ベンチャー企業の意義;ベンチャー企業の事業構想段階;スタートアップ段階;成長段階)
第2部 成長に必要な機能
(最適な起業家や経営チームの組成;優秀な人材の確保、教育育成;知的財産の確保;資金調達;ベンチャーキャピタルの活用戦略;企業価値の算定・評価)
長谷川 博和 (ハセガワ ヒロカズ)
1961年愛知県生まれ。1984年中央大学商学部卒業。2006年早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程修了。学術博士(国際経営)。公認会計士・日本証券アナリスト協会検定会員。(株)野村総合研究所、(株)ジャフコを経て1996年6月にグローバルベンチャーキャピタル(株)を設立。現在、会長、マネージング・パートナー。スタートアップ段階の企業育成を得意としており、出資だけでなく取締役・監査役就任などベンチャー企業の経営に数多く参画している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)