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仕事を通じて成長してゆく過程には、多くの人がはまる「キャリアのワナ」があります。そこにはまっても怖がらなくて大丈夫です。大事なことは、仮に失敗したり、停滞したりしても、その後、自分を上向きにできるかどうか。そこで力になるのが「意思表明」です。応援でもダメ出しでも、何がしかの反応をうけることが現状を変化させるための決断につながります。決断を重ねることが「自己成長するきっかけ」になるのです。
1 あなたは今、こんなことで悩んでいるかもしれない
2 入社1～2年目のワナ―「フェーズ別成長のワナ」から抜け出す方法
3 入社3～6年目のワナ―「あなたらしさ」が芽生えるとき
4 マネージャークラスのワナ―自己主張から他者受容へ
5 さらに上を目指す人のワナ―あなたの上司も悩んでいる
6 「キャリアのワナ」を抜け出すための6カ条―どんな人でも成長できる
曽山 哲人 (ソヤマ テツヒト)
上智大学文学部卒業後、伊勢丹を経て1999年、サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業本部統括を経て、2005年に同社人事本部長就任。業界をこえて注目される人事制度、社内制度を導入し、同社の活性化に努める。2008年より取締役人事本部長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
