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組織設計、人材育成、多様性…プロフェッショナル化の時代に対応する「個を活かす」組織と経営。
プロフェッショナル化の時代に対応する人と組 織のマネジメントとは何か。『MBA人材マネ ジメント』の改訂新版!
序章 「組織と人材マネジメント」の目的
第1章 組織の目的
第2章 組織文化
第3章 組織構造
第4章 人事システム
第5章 多様性のマネジメント
第6章 組織と人材を動かす仕組み
第7章 「組織と人材マネジメント」の実践例
佐藤 剛 (サトウ タケシ)
慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士後期課程修了、博士(経営学)。長野大学産業社会学部社会学科専任講師、助教授、同産業社会学部産業情報学科教授を経て2006年よりグロービス経営大学院大学教授。組織行動学、組織知性論、イノベーション創発論、医療チームマネジメント論などを研究テーマとする。経営情報学会、経営行動科学学会、認知科学会、認知言語学会、進化学会所属。中小企業大学校(東京校)講師、技術経営人材育成プログラム導入促進事業(経済産業省)委員、ケース教材開発・モデル企業支援事業に係わる検討委員会(中小企業基盤整備機構)委員などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
