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1章 大学教員の私が学生に接客バイトを勧める理由(「多様な人たちと協働する力」は授業では磨けない;接客アルバイトが若者を成長させる ほか);2章 採用から社員登用まで、「若者が育つ」3社の仕組み(日本マクドナルド;スターバックスコーヒージャパン ほか);3章 若者を成長させる「経験と触媒」(お気に入りの場所で働きたいという「憧れ」;将来を見越した「成長意欲」 ほか);4章 どんな組織にも当てはまる「人材育成の黄金則」(「上司や同僚」が生み出す触媒;「顧客」が生み出す触媒 ほか);5章 「四方よし」のすすめ(接客バイトは未来の社員であり顧客である;自然乾燥木材を作ろう ほか)
見舘 好隆 (ミタテ ヨシタカ)
北九州市立大学キャリアセンター准教授。1967年京都府京都市生まれ。関西大学文学部卒業後、旅行会社やインターネットプロバイダにて人事や販売促進を15年間経験したのち、首都大学東京キャリアカウンセラー、一橋大学大学院社会学研究科キャリアデザイン担当特任講師を経て現職。経営学修士。国家資格・2級キャリア・コンサルティング技能士。元リクルートワークス客員研究員。専門分野は若年者のキャリア形成支援。研究テーマは授業や課外活動におけるコンピテンシーやジェネリックスキル習得など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)