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「交渉のプロ」プロジェクトマネジャーであり、プロジェクトマネジメントのカリスマ講師が、「交渉力」の真髄を公開。
第1部 基礎編―「交渉術」ではなく、「交渉力」(交渉は「立体化」で成功する;「すべり台アプローチ」のケース事例);第2部 解説編―「ピラミッド交渉力」で交渉は成功する!(「ピラミッド交渉力」のメカニズム);第3部 能力開発編―本物の「交渉力」を身につける!(「ピラミッド交渉力」の身につけ方;「ピラミッド交渉力」に関連する5つの能力)
峯本 展夫 (ミネモト ノブオ)
株式会社プロジェクトプロ代表取締役会長。株式会社マネジメントソリューションズ顧問。大阪生まれ大阪育ち。大阪大学工学部卒、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。第3次オンラインシステム・プロジェクト等約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。2000年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルティング、プロジェクトリスク監査、実践的研修トレーニング等をおこなうプロジェクトプロを設立し現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
