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全米で脚光を浴びた企業風土の変革理論「5つの法則」を、自社に導入するには何をすればよいか。「会社を変える」実践知識を紹介。
学習の入口;システム思考;自己実現(マスタリー);メンタルモデル;共有ビジョン;チーム学習;これからの領域
センゲ,ピーター (センゲ,ピーター) Senge,Peter M.
世界的ベストセラー『The Fifth Discipline(邦訳最強組織の法則)』の著者。マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン校経営学部上級講師、組織学習協会(SoL:Society for Organizational Learning)の創設者兼初代会長である。フォード、DEC、アップル、プロクター&ギャンブル、AT&T、ロイヤル・ダッチ・シェル、ハーレーダビッドソン、など多くの企業に、学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)の理論と実践を紹介する
柴田 昌治 (シバタ マサハル)
株式会社スコラ・コンサルト代表。学生時代にヨーロッパ滞在経験を生かして外国語学院を始め、30代ではNHKテレビ語学番組の講師も務める。83年にビジネス教育の会社を設立後、組織の風土改革に独自の手法を考案し、企業や自治体などで実践している
牧野 元三 (マキノ ゲンゾウ)
1949年宮崎県生まれ。翻訳家。1996年から2001年まで経営コンサルタント会社に勤務し、「学習する組織」と「ダイアログ」の研究に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
