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いま世界の組織と個人に求められる変革とは何か。それを組織で実践するにはどうすればいいのか。数々の実例を交えながら、組織とシステムを変革し、持続可能な未来を切り開く方法を論じる。
産業化時代の発展の方程式を変えよ!持続可能な未来へ向けた改革は経済的価値があるのか、なぜ企業が取り組まなければならないのか。「学習する組織」のセンゲが、いま世界の組織と個人に求められる変革を解説。
第1部 時代の岐路;第2部 未来はすぐそこにある;第3部 さあ、はじめよう;第4部 システムに目を向ける;第5部 境界を超えて協働する;第6部 問題解決から創造へ;第7部 未来
センゲ,ピーター (センゲ,ピーター) Senge,Peter
世界的ベストセラー『最強組織の法則』の著者。マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン経営大学院上級講師、組織学習協会(SoL)の創設者兼初代会長。フォード、DEC、アップル、P&G、AT&T、ロイヤル・ダッチ・シェル、ハーレーダビッドソンなど多くの企業に学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)の理論と実践を紹介している
有賀 裕子 (アルガ ユウコ)
翻訳家。東京都生まれ。東京大学法学部卒業。ロンドン・ビジネススクールで経営学修士(MBA)取得。通信会社勤務を経て、1998年から翻訳業に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
