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あなたの組織に足りないのは「人材」ではありません!足りないのは、誰が来ても100%戦力になれる「システム」。「人を替えればなんとかなる」は幻想。「やる気」や「センス」に任せず、仕事をとことん教え込む。それこそがマネジャーの仕事です。
ベストセラー『御社の営業がダメな理由』の著者による、「今いる部下を100%戦力にする」超マネジメント論。「もっと優秀な人材がいれば……」と嘆くマネジャーは多いが、実は部下は誰が来ても同じ。上で束ねるマネジャーの存在がすべて。やる気やセンスにあふれた理想の部下など、幻想。今いるメンバーでまったく遜色ない。〈凡人の集まり〉を最強チームに変身させる、すぐ実践できるのに即効性抜群のマネジメント方法を徹底伝授します!
第1章 「人さえ替えればなんとかなる」は幻想;第2章 今いる“凡人”メンバーを100%戦力にする!;第3章 「やる気アップ策」は意味がない;第4章 部下の仕事はここまでチェックする;第5章 「マニュアル」でノウハウをとことん叩き込む;第6章 10人のデキる部下より、1人のデキたマネジャー
藤本 篤志 (フジモト アツシ)
1961年大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。株式会社USENにて、営業プレーヤー・営業マネジャーとして全国トップの実績を残し、取締役に就任。その後、株式会社スタッフサービス・ホールディングスの取締役を経て、株式会社グランド・デザインズを設立。営業組織コンサルティング事業を始めとして、人材ビジネス事業、研修事業等を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)