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客のニーズはどこにあるのか。基本に忠実に、かつ徹底した経営を実践する―そこから爆発的な成長力を生んだのが柳井流リーダーシップだ。
良い物を安くという逆転の発想で小売業の成長ナンバーワンに躍り出たユニクロを引っ張る柳井正の強力なリーダーシップに迫る1冊。
第1章 激烈なる反骨の末裔;第2章 カリスマになれないカリスマ;第3章 経営理念は社名に全てある;第4章 リーダーの失敗と決断;第5章 大企業病との闘い;第6章 リーダーの最大の仕事・後継者のつくり方
川嶋 幸太郎 (カワシマ コウタロウ)
1960年生まれ。大学卒業後、大手百貨店に入社。商品開発、仕入企画、経営企画に携わったのち、店舗開発担当者を経て独立。流通を中心とするフィールドで経営コンサルタント兼フリージャーナリストとして活躍する。業界の人脈は広く、情報収集力と経営分析力には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
