|
|
||||||||||||||||
|
この書籍が含まれるグループ
|
|||||||||||||||||
マクドナルドの最大の武器である“利便性”をさらに強めて復活。安いメニューと多少高くてもちょっと食べてみたい魅力メニューの連続キャンペーンで、すごい集客力を発揮するマックの強さの秘密を徹底解剖。
ゼロ円販促や巨大バーガーキャンペーンなど魅力的な販促の連発でリピーター獲得に成功したマクドナルド。増収増益の秘密を徹底解剖。
第1章 “強みをより強くする”ことで復活
第2章 新たな需要を生み出し続ける販促の秘密
第3章 日本マクドナルドはどんな会社なのか 誕生・発展期
第4章 ハンバーガー離れを引き起こした低価格戦略からの軌道修正
第5章 日本マクドナルドの商売スタイル
第6章 グローバル企業・マクドナルドの全貌
第7章 日本マクドナルドの競合とは何か
第8章 日本マクドナルドのこれから
河野 英俊 (コウノ ヒデトシ)
関西学院大学卒業。河野経営コンサルティング代表。セブン&アイ・ホールディングス(イトーヨーカドー)から大手コンサルティング会社を経て独立。小売業の店舗戦略から売れる売り場への改善・不振店の活性化に、個々の店舗の特性を引き出しながら、実践的な策で業績改善に腕を振るう。企業内研修として「計数力強化研修(基本コース・応用コース)」は、数値に基づくマネジメント力を強化できるため好評である。販売力強化のための「売り場づくり(VMD)・販促・マネジメント・単品管理・サービス強化」等の研修も、わかりやすいことで高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
