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経営の判断は、いつの時代でも、最終的には経営者が下さなければならない。あらゆるリスクを背負い、それを乗り切るためにリーダーシップを発揮し、全身全霊を傾けて未知の分野に挑戦していく。それが組織を統率する大将であり、真の経営者というものだ。日本に初めてセキュリティー事業を持ち込んだ、セコム創業者・飯田亮の経営論。
第1章 経営とは、創業の基本理念を貫き通すことである
第2章 経営とは、お客様の立場でシステムづくりを進めることである
第3章 経営とは、世の中が何を求めているか、その本質を捉えることである
第4章 経営とは、チャレンジとスピードである
第5章 経営とは、常に革新する組織カルチャーをつくることである
第6章 経営とは、目的を実現するプロフェッショナル集団づくりである
第7章 経営とは、結果責任を具体的に伴うものである
第8章 経営とは、「社会の深い信頼」を得るブランドを築くことである
飯田 亮 (イイダ マコト)
1933年、東京日本橋に生まれる。56年、学習院大学政経学部卒業後、父親の経営する酒類問屋・岡永に入社。62年、29歳のときに大学の友人・戸田寿一と、わが国初の警備保障会社である日本警備保障(株)を創業し、代表取締役社長に就任。76年、代表取締役会長に就任。83年、セコム(株)に社名を変更。89年、社会システム産業元年を宣言。97年、会長を退任し、取締役最高顧問に就任し、今日に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
