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30社以上の起業支援をしてきたインキュベーターが説く「企業内起業」成功の秘訣。
第1部 「企業内起業」のすすめ(新規事業が失敗し続ける理由―自立できていない起業に成功はない;その事業テーマはぶれていないか?―母体企業のDNAと経営資源が生きる事業を考える;事業を孵化させる仕組みをつくる―親離れした新しい起業のかたち)
第2部 「企業内起業」を成功させるステップ(事業コンセプトの策定;事業計画の策定;スタートアップ)
吉井 信隆 (ヨシイ ノブタカ)
新潟市生まれ。大学卒業後、商社を経て、1979年に株式会社リクルート入社。首都圏営業部長、企業内新規事業立ち上げを経て、95年インターウォーズ株式会社設立、代表取締役社長に就任。民間では、草分け的なインキュベーション(「卵を孵化させる」=「事業を成長させる」)事業会社として、経営幹部の人材紹介をコアに、コンサルティング、投資等のソリューションを提供し、企業内起業、事業承継、事業提携などを行っている。これまで手がけた事業開発は30事業を超え、501人の起業家支援を目指している。現在6社の役員、アドバイザリーボード、監査役を務め、ニュービジネス協議会理事、事業創造大学院客員教授などの公職にも就く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
