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iPod、iTunes、iPhone、そしてiPad―。一度は追放されたアップルに復帰後、斬新なヒット作を次々に生み出し、業績を急回復させたスティーブ・ジョブズ。いかにしてジョブズは危機を突破したのか。アップル出身のコンサルタントがジョブズのノウハウをたった六つの要素に分解、閉塞状況を打破する突破口を指し示す。
突破口1 処理をするな。「解決」せよ;突破口2 カネ不足より「夢不足」を補え;突破口3 対立でなく「両立」を求めよ;突破口4 近道は疑い、遠路を信じろ;突破口5 やめるな。だが変えろ;突破口6 自分に問え。答えがある
竹内 一正 (タケウチ カズマサ)
1957年岡山県生まれ。徳島大学工学部大学院修了、米国ノースウェスタン大学にて客員研究員として材料工学を研究。松下電器産業(現パナソニック)にエンジニアとして入社。PC用磁気記録メディアの新製品開発、海外ビジネスに従事。その後、アップルコンピュータ社にてMacOSのライセンス事業、PowerMacのマーケティングに携わる。その間、スティーブ・ジョブズが暫定CEO(最高経営責任者)としてアップル社に復帰。以降、日本ゲートウェイ、メディアリングの代表取締役などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
