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「日本企業はあなどれない」と、アメリカ産業界が言い出した!日本人が気づかない日本の強みをアメリカ人エコノミストが喝破する。
第1部 再生と武士道(再生は日本のお家芸;協調と孤立を繰り返す日本 ほか);第2部 剣の道(剣術は生き残りの術;階層とリーダーシップ ほか);第3部 ペンの道(哲学こそ自信の源;常にベストを尽くす精神 ほか);第4部 主なき武士、浪人(不確実性に対する自信;岐路に立つ組織の知 ほか)
フラー,マーク・B. (フラー,マークB.) Fuller,Mark B.
モニターグループ会長兼CEO。1982年に同社が設立された時の創業メンバーの一人。現在、モニターグループは22カ国で29のオフィスを構え、1500人を超えるスタッフを擁している。ハーバード・ビジネス・スクールでは戦略論の助教授を務め、50を超える論文、ケースを執筆。アジア経営研究所の理事も務めている。世界経済フォーラムの創設メンバーの一人
ベック,ジョン・C. (ベック,ジョンC.) Beck,John C.
アテンション・カンパニー代表。米サンダーバード経営大学院教授兼研究ディレクター。ハーバード大学で東アジア学と社会学を専攻(最優等)。ハーバード大学で組織行動学の博士取得(Ph.D)。ハーバード大学、UCLA、IMD(スイス)、アイビー・スクール(カナダ)などでも教鞭をとる。アクセンチュアでは国際リサーチのディレクターを務めた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
