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14万人の社員とクルーにブログで伝えた熱い思い。
第1章 成果を生み出す非常識な気づき(「失敗の研究」より大切な「成功要因の研究」;成功するための基礎能力とは ほか);第2章 利益の出し方は逆から考える(目先の計算だけで儲けようとしない;戦略的シークェンスの順序を間違えない ほか);第3章 「成功」は「失敗」のなかにこそある(リサーチで企画をするな、商売の嗅覚を磨け;ひらめきと情熱と志が成功の鍵を握る ほか);第4章 自分を高める仕事術(自分の才能を他人が見出してくれるとき;言葉を変えるだけで行動が変わる ほか);第5章 今日から仕事の達人になるために(ビジネスの成長は「思考の改革」から;思考を止めない勇気、思い切った行動 ほか)
原田 泳幸 (ハラダ エイコウ)
1948年生まれ、長崎県出身。東海大学工学部卒業。日本NCR、横川・ヒューレット・パッカードなどを経て、90年8月にアップルコンピュータジャパンに入社。97年4月にアップルコンピュータ日本法人社長に就任、米本社副社長を兼務。「iMac」など多くの新製品に沸くアップルの日本市場拡大に貢献した。2004年2月、日本マクドナルドホールディングスに副会長兼社長兼CEOとしてスカウトされる。2005年3月末に会長兼社長兼CEOに就任。4年弱で日本マクドナルドをV字回復させた。コンピューター(Mac)とハンバーガー(Mc)の2つの“マック”を救った経営者として話題になっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
