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データなし
第1部 変革に伴う課題とその解決(企業変革はなぜ失敗するのか;成功する変革とその源動力);第2部 八段階の変革プロセス(危機意識を生みだせ;変革を進めるための連帯;ビジョンと戦略を作る ほか);第3部 変革の持つ意味(これからの企業像;リーダーシップと継続的学習)
梅津 祐良 (ウメズ ヒロヨシ)
早稲田大学アジア太平洋研究センター教授。東京大学社会学科卒業。ミネソタ州立大学産業心理学修士課程、ノースウエスタン大学経営学修士課程修了。日本放送協会、モービル石油、日本メドトロニックを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
