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ユニクロを成功に導いてきた柳井の経営者としての本質は「ぶれない」ことにある。不況の中の一人勝ちは突然もたらされたものでなく、むしろ変わらず続けてきたことの結果。彼の経営の本質を、10年間の発言の中から読みとる―。
第1章 反骨性
第2章 カリスマ性
第3章 構想力
第4章 革新力
第5章 合理性
第6章 現場力
川嶋 幸太郎 (カワシマ コウタロウ)
1960年生まれ。大学卒業後、大手百貨店に入社。商品開発、仕入企画、経営企画に携わったのち店舗開発担当責任者に。この20数年間の業界経験を活かして、流通を中心フィールドとする経営コンサルタント兼フリージャーナリストとして独立。業界の人脈は広く、情報収集力と経営分析力には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
