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データなし
第1章 経営―ベンチャー精神引き継ぐ先端経営(経営方針―事業内容を重視して規模を追い求めない;設立―ラジオの修理からスタート ほか);第2章 組織―人重視の柔軟組織(組織―意思決定のスピードを速める事業部制;人事制度―アウトプットとアプローチで業績評価、優秀な社員は30代前半で管理職に登用 ほか);第3章 技術製造―デジタル製品支えるモノづくり(技術―先端研究所出身者には江崎玲於奈氏も;デザイン―オリジナリティーと先進性をアピール ほか);第4章 販売―マーケティングのソニー、本領発揮(ブランド―世界に通用するトップブランド;国内販売―売上の大半が量販店 ほか);第5章 グループ―広がるエンタテインメントと重み増すCSR(ゲーム事業―次世代DVDも使える高性能なプレステ3;映画事業―89年、名門コロンビア・ピクチャーズを買収 ほか)
星川 博樹 (ホシカワ ヒロキ)
1967年生まれ、愛知大学法経学部卒。91年日刊工業新聞社入社。名古屋支社編集部、静岡支局勤務を経て99年から名古屋支社編集部で自動車業界、工作機械業界を担当。06年から本社編集局第一産業部で総合電機業界を担当、07年春から同部副部長兼編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
