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マネジメントの父ドラッカーが五〇年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業があった。それがトヨタである。いまや世界一の自動車メーカーに成長したトヨタの経営手法をうまく吸収するには、ドラッカーのマネジメント理論を併せて理解する必要がある。そこからは、成功する企業の基本条件を見出すことができる。
序章 50年間読まれ続けている経営書がある 70年間変わらぬ経営を続けている会社がある;第1章 ドラッカー教授とトヨタ式経営(カイゼン)の出会い TOYOTA WAYと経営の処方箋;第2章 トヨタ式経営に注目したドラッカー教授が成功を考えるリーダーに贈る4つの提言;第3章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ1 経営者がやるべきことは何か、想いを実現するには;第4章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ2 人材を人財に変えるにはどのようにすればよいのか;第5章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ3 成功への壁をどのようにしたら突破できるのか
今村 龍之助 (イマムラ リュウノスケ)
昭和38年、ダイヤモンド社入社。出版事業部に配属、書籍編集者としてスタート。ダイヤモンド・ビッグ社常務取締役を経て、平成元年、株式会社イメージパワー設立。平成19年までカルマン株式会社顧問。若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人づくりモノづくり』(ダイヤモンド社)をプロデュース。45年の編集者生活を継続中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
