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「ほどほどの自分」から抜け出して“本物の仕事力”を身につけるためのワークスタイルとは?マイクロソフト日本法人元営業部長が明かす“一点突破”の働き術。
1 “アンバランス”のススメ(私がワークライフ“アンバランス”になった理由;アンバランスに働くと、こんな良いことが! ほか);2 アドレナリン出っぱなしの「アンバランス働き術」3つのルール(学ぶべきことはすべて現場から学ぶ;まずは目の前の仕事を完璧にこなす ほか);3 キツイ仕事にハマる!(キツイ仕事=伸びるチャンス;キツイ仕事の乗り越え方3カ条 ほか);4 もっと仕事が面白くなる!「超・アンバランス働き術」―さらに本気編(「ハマる」の先にある「本気」;「人交力」を身につける―超・アンバランス働き術1 ほか);5 キャリアアップもアンバランスに!(私のキャリア体験;サラリーマンのキャリアプランニング、常識の嘘?! ほか)
田島 弓子 (タジマ ユミコ)
ブラマンテ株式会社代表取締役。1967年生まれ。成蹊大学文学部卒業。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティング・マネジャーを勤めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職。約8年間の在籍中Windows 2000、Windows XP、Windows VistaなどWindowsの営業およびマーケティングに一貫して従事。最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験も持つ。2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うブラマンテ株式会社を設立。個人および企業向けキャリア、コミュニケーションのコンサルティング事業、特に、「仕事が面白くなる」若年層向け働き方論、「女性の中間管理職を増やす」ための女性向けキャリア支援、女性の部下を持つ男性管理職のコミュニケーションなどをテーマに、社員研修、セミナーなどの活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
