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指示・命令型リーダーの時代は終わった!メンバーの潜在能力を最大限引き出し、ブレークスルーを生む「チーム脳」!小さな仕事からビックプロジェクトまで、次々と成功を導くニュータイプ・メソッド。
序章 時代は「チーム脳」を求めている;第1章 「チーム脳」がもたらす成功プロセス;第2章 リーダーの資質に左右される「チーム脳」;第3章 チームを本物にする「場づくり力」;第4章 会議が変わる!「質問」スキル;第5章 メンバーが動く!「チーム脳」稼働法
東京女子大学文理学部心理学科卒。ジョージワシントン大学大学院人材開発学修士(MA in HRD)取得。大学卒業後、(株)毎日コミュニケーションズにて事業企画や人事調査等に携わる。数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。米国の首都、ワシントンD.C.に位置するジョージワシントン大学大学院マイケル・J・マーコード教授指導の下、日本組織へのアクションラーニング(AL)導入についての調査や研究を重ねる。外資系金融機関の人事責任者を経て、(株)ラーニングデザインセンターを設立。国内唯一となるALコーチ養成講座を開始。2009年4月現在、約300名の認定ALコーチを国内に輩出している。また、主に管理職研修やリーダーシップ開発研修として国内大手企業にAL導入を行ない、企業内人材育成を支援。数千人におよぶ、経営幹部、マネージャーへの研修実績がある。株式会社ラーニングデザインセンター代表取締役。NPO法人日本アクションラーニング協会代表。南山大学大学院人間文化研究科非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
